對(duì)于一些做低端市場(chǎng)的潤滑油代理商來說，這其實(shí)是在擠壓自己的利潤空間，雖然這樣也會(huì)吸引一些貪圖便宜的消費(fèi)者，但隨著經(jīng)濟(jì)的提升，消費(fèi)者還是會(huì)慢慢選擇品牌產(chǎn)品的，同時(shí)由于利潤低薄，企業(yè)發(fā)展也缺乏后勁，那么，該如何轉(zhuǎn)型呢？

  一個(gè)長期做低端市場(chǎng)的潤滑油代理商如果突然轉(zhuǎn)型，現(xiàn)有市場(chǎng)可能會(huì)有極大的動(dòng)蕩，從而為后面的市場(chǎng)推動(dòng)斷絕了資金的支持，所以新品牌的選擇要十分慎重。要知道當(dāng)一個(gè)品牌的定位確立后，是很難輕易改變的。同時(shí)，高端市場(chǎng)也不僅僅是提價(jià)就高端起來的，至少包裝上要有一定檔次，產(chǎn)品質(zhì)量也要穩(wěn)定，銷售隊(duì)伍的營銷理念，品牌影響力的提升等等都要有新的轉(zhuǎn)變，而這是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，而且會(huì)有較大的投入支出。

  作為潤滑油代理商老板，要做好耐得住寂寞的心理準(zhǔn)備，一個(gè)品牌的打造，從來不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。

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