壟斷銷售渠道可以使產(chǎn)品銷量與利潤最大化。一個成功的潤滑油代理經(jīng)銷商，其壟斷渠道的能力一定很強(qiáng)大。那么該如何壟斷銷售渠道呢？

  一、做渠道就是為自己開路。許多潤滑油代理經(jīng)銷商認(rèn)為做渠道是廠家的事兒，而且還有諸多顧忌，怕白白做了渠道。其實(shí)，渠道恰恰是代理經(jīng)銷商做給自己的，將眼光放長遠(yuǎn)才是硬道理。二、合理產(chǎn)品組合。將產(chǎn)品合理組合可以有效控制渠道，跑量產(chǎn)品增加渠道客戶粘性，因?yàn)殇N量最大，二批、終端離不了，實(shí)行排他性銷售，利潤產(chǎn)品賺取利潤。三、通路價格和利潤的穩(wěn)定。通路價格和利潤的穩(wěn)定能夠穩(wěn)定渠道，潤滑油代理經(jīng)銷商控制二批和終端最有效的方法就是持續(xù)合理的高利潤。

  優(yōu)質(zhì)品牌、特色產(chǎn)品、壟斷渠道、做到專注是成為一名卓越的潤滑油代理經(jīng)銷商的必要條件。有了好的品牌和產(chǎn)品，才能真正做到我的地盤我做主，才能真正笑傲江湖。

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