潤滑油代理的多方位經(jīng)營
潤滑油代理商有時候也是一個企業(yè)的主導人,那么在日常繁忙的營銷背后,潤滑油代理還有哪些值得注意的地方呢?韋納奇潤滑油給出如下建議。
一、加重企業(yè)的文化建設。潤滑油代理要保證內部管理團隊在商業(yè)理念和質量標準方面有一致的意見,同時也要盡量使客戶也認同你的這種理念和標準。二、注重管理團隊的建設。在發(fā)展的過程中預見到企業(yè)的發(fā)展趨勢,及時地物色得力的管理人員并適時地放權給他們,從而避免過多地卷入到日?,嵥槭聞罩腥ァH?、善于利用外部資源。潤滑油代理商平時要積極地建立商業(yè)關系網(wǎng)絡,關系網(wǎng)對于企業(yè)的成功往往起著關鍵的作用。四、不要忽視財務管理。請記住現(xiàn)金是代理的根本,關心經(jīng)銷的成本,慎重使用現(xiàn)金資源,保證你的產(chǎn)品的市場價格高于成本費用;不要過于樂觀地預計銷售額,否則很可能是銷售額沒有上去,費用卻上去了。
作為主導人,潤滑油代理商就應該好好把控方方面面,為推進全方面的發(fā)展而做出努力。
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