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潤滑油代理商要制定可行的戰(zhàn)略規(guī)劃

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人氣:-發(fā)表時間:2017-02-06 09:30【

  潤滑油代理商必須要擁有過人的膽識和膽略,為公司制定清晰、明確、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。從無戰(zhàn)略方向向有戰(zhàn)略方向轉變。

  營運效率不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是有賴于獨特的活動,有賴于可以選擇一種不同的活動,來提供一種獨特的價值。一線潤滑油代理商的取勝之道,首先靠的是差異化的作戰(zhàn)戰(zhàn)略,然后才依靠運營優(yōu)勢左右大局,兩方面缺一不可。有了戰(zhàn)略,潤滑油代理商在發(fā)展市場就有了“勢”。有了勢,公司就可以乘勢,駕御勢,與強大的對手展開正面決戰(zhàn)。決戰(zhàn)是成熟市場的特點,企業(yè)在初級階段采用游擊戰(zhàn),發(fā)展市場采用運動戰(zhàn),到了成熟市場,企業(yè)壯大了,由游擊而正規(guī)軍,公司進入了正面決戰(zhàn)的階段,要展開陣地戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。

  潤滑油代理商要展開戰(zhàn)略、技術、渠道、品牌和系統(tǒng)運營等各方面的決戰(zhàn)。決戰(zhàn)定輸贏,決定誰能進入下一輪發(fā)展。

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