在不斷壯大，魚(yú)龍混雜的潤(rùn)滑油行業(yè)里，潤(rùn)滑油代理商如何把團(tuán)隊(duì)和組織打造得井井有條，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，確實(shí)是個(gè)課題。發(fā)展的好壞是以實(shí)際的成績(jī)和業(yè)績(jī)證明的，結(jié)合行業(yè)情況，韋納奇潤(rùn)滑油給出以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。

  一、打通關(guān)節(jié)：代理商往往在實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候容易卡殼在一些關(guān)節(jié)處，影響整體進(jìn)度。這就需要潤(rùn)滑油代理商要重點(diǎn)關(guān)注一些重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只要能把這些關(guān)節(jié)打通，那么就就一定會(huì)執(zhí)行得更好。二、制度設(shè)計(jì)：要把長(zhǎng)期以來(lái)的一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、流程，及時(shí)形成對(duì)應(yīng)的制度。避免執(zhí)行層少走錯(cuò)路和彎路，快速地沿著正確的道路前行。有效的制度設(shè)計(jì)和有效的貫徹落實(shí)，對(duì)于一個(gè)組織的長(zhǎng)期發(fā)展而言，其重要程度是不言而喻的。三、激勵(lì)性績(jī)效考核：這可以是金錢(qián)形式的，也可以是職務(wù)、表?yè)P(yáng)等其它形式的，潤(rùn)滑油代理商要時(shí)不時(shí)加加油、鼓鼓勁，增加執(zhí)行者的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)對(duì)于工作可能出現(xiàn)的執(zhí)行力不強(qiáng)、推進(jìn)不力，要及時(shí)給予指正，批評(píng)和處罰，起到趕鴨子的作用。 

  高效的執(zhí)行力才能造就企業(yè)的成功。潤(rùn)滑油代理商在管理自己的團(tuán)隊(duì)上也要擁有高效的執(zhí)行力，在發(fā)展的道路上創(chuàng)造出更好更優(yōu)的成績(jī)。

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