渠道維護(hù)的重要性對潤滑油代理不言而喻，代理商應(yīng)進(jìn)行有成效的渠道維護(hù)工作，并注重以下幾點(diǎn)維護(hù)內(nèi)容。

  一、廠商通聯(lián)渠道保持暢通。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和部門職能的劃分，制定相關(guān)流程方案，并要求按照銜接流程行事。通聯(lián)渠道能否暢通取決于內(nèi)部部門之間的分工合作，所以需要制定相關(guān)的制度來規(guī)范和約束各部門的工作。做到以制管人，不斷對不暢環(huán)節(jié)及時進(jìn)行調(diào)整完善，來達(dá)到推動內(nèi)部良性發(fā)展的目的。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)對維護(hù)的責(zé)任性。潤滑油代理必須要對業(yè)務(wù)提出具體的渠道維護(hù)要求，定時定期的回訪協(xié)助解決問題。同時還要對業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督考核，制定相關(guān)的獎懲方案。如果連業(yè)務(wù)的工作都不能真正落實(shí)，渠道的維護(hù)就只是個空談。

  潤滑油代理商需保證渠道的維護(hù)工作有據(jù)可循，維護(hù)工作不能達(dá)到立竿見影的效果，但代理商只要堅(jiān)持就一定能達(dá)到想要的效果。

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