一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中最高的表現(xiàn)形式是什么？對(duì)于潤滑油代理商來說就是品牌的銷售。這就自然要求代理商進(jìn)行品牌的建立和推廣，然而在品牌的推廣中代理商會(huì)誤入哪些誤區(qū)呢？

第一誤區(qū)：邯鄲學(xué)步。一些老板們看到行業(yè)中的巨頭走多品牌路線過得如此滋潤，心里很是妒羨，還難服氣，不就是多幾個(gè)品牌嗎？我也可以做。于是乎，潤滑油代理商們一哄而上，夢(mèng)想成為“行業(yè)巨頭”，看似風(fēng)光無限，到頭來卻落得被不明不白撐死的結(jié)局。品牌的種類不并是在于多。第二誤區(qū)：鼠目寸光。多數(shù)的潤滑油代理商老板說不出自己企業(yè)的明天，只憑自身經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人想象主宰企業(yè)，模仿，無創(chuàng)新、無鑒別力，隨時(shí)掉有進(jìn)陷阱的危險(xiǎn)。

潤滑油代理商老板的腦子里一定要有一個(gè)清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃概念、策略。如果只知道走一步看一步，摸著石子過河，那么可能步入錯(cuò)誤的深淵而不可自拔。

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