首頁行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤滑油代理不同階段的發(fā)展目標(biāo)

潤滑油代理不同階段的發(fā)展目標(biāo)

2017年07月24日09:31 

潤滑油代理商的發(fā)展分為3個(gè)時(shí)期:起步時(shí)期、發(fā)展時(shí)期、成熟時(shí)期。每個(gè)階段都應(yīng)有潤滑油代理商發(fā)展的目標(biāo),做好了這些目標(biāo),賺錢都不是事。

一、起步時(shí)期:找準(zhǔn)好廠家。找準(zhǔn)好的潤滑油廠家是非常重要的。國內(nèi)潤滑油廠家有上萬家,有的廠家只是過眼云煙,開不了多久就倒閉了。而有的潤滑油廠家卻能越做越大,長久發(fā)展。之所有會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,就是優(yōu)質(zhì)廠家產(chǎn)品好,潤滑油代理商代理的產(chǎn)品足夠優(yōu)質(zhì),能夠讓客戶滿意,客戶才會(huì)重復(fù)購買,才能保證自己有源源不斷的客流。其次是:服務(wù)好,潤滑油廠家有足夠的實(shí)力給代理商做好售后服務(wù),才能確保招商商生意的正常運(yùn)作。試問如果代理商在銷售產(chǎn)品期間遇到問題,如果廠家沒有實(shí)力很好的解決,那么想做好生意,真是難上登天了。

二、發(fā)展時(shí)期:組件優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。但凡是想做好的潤滑油代理商,都有自己的銷售團(tuán)隊(duì)來拓展當(dāng)?shù)氐臐櫥褪袌?,代理商要絕對(duì)重視銷售團(tuán)隊(duì)的管理,不可只單方面的重視物質(zhì)激勵(lì)或精神激勵(lì)。要做到這兩方面很好的融合。建立有著良好氛圍的銷售團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才能不斷攻堅(jiān),不斷出業(yè)績。三、成熟時(shí)期:建立自己的銷售模式,維護(hù)好老客戶。潤滑油代理商發(fā)展到一定規(guī)模以后,就會(huì)摸索出適合自己的銷售模式,代理商完全可以在本地之外的地方開展?jié)櫥蜆I(yè)務(wù),并把這套模式原樣搬過去接著開發(fā)潤滑油市場。

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