作為潤滑油代理，在發(fā)展戰(zhàn)略上應有自身獨特到的見解才能優(yōu)化生存擴大市場的影響力，與合作伙伴要有充分的溝通和統(tǒng)一的思想去整合資源增強自身造血功能，才能在發(fā)展的道路上不斷的強化自身。

一、帶領(lǐng)一支團隊。如今市場的激烈競爭，促使企業(yè)必須加強全面管理工作。潤滑油代理除了自身的責任外，要具有全局和整體觀念，要站在一個高度來嚴格要求自己，而不能孤軍奮戰(zhàn)，要在領(lǐng)會公司政策前提下帶領(lǐng)團隊步調(diào)一致認真的貫徹執(zhí)行。因此，作為團隊的領(lǐng)導人，即便自身能力很強也必須要包容，要講究團結(jié)互助、共同奮斗；在對員工態(tài)度上，既有鞭策也有鼓勵。

二、制定一套計劃。在這個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時代的背景下，潤滑油代理要想辦法利用互聯(lián)網(wǎng)思維對整體進行重新審視和規(guī)劃。如何合理制定分解任務計劃，應該在認清市場發(fā)展趨勢和現(xiàn)有產(chǎn)品銷售運行中的真實情況，做到心里明朗清楚才行。

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