在不斷壯大,魚龍混雜的潤(rùn)滑油行業(yè)里,潤(rùn)滑油代理如何運(yùn)行?潤(rùn)滑油代理商怎樣才能把團(tuán)隊(duì)打造得井井有條?潤(rùn)滑油代理商發(fā)展的好壞,要以實(shí)際的銷量和業(yè)績(jī)證明,結(jié)合韋納奇潤(rùn)滑油代理商在市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)的情況,有以下幾點(diǎn)要特別注意:
一、科學(xué)的決策:潤(rùn)滑油代理商強(qiáng)大的執(zhí)行力一定要建立在科學(xué)的決策基礎(chǔ)之上,不然執(zhí)行效果和執(zhí)行過程一定會(huì)打折扣。如果在決策過程中,不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn),不務(wù)實(shí)不全面,那么在實(shí)際執(zhí)行過程中,就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行過程卡殼梗阻等,所以決策過程就要對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)和鋪墊,這樣才會(huì)有好的執(zhí)行。
二、結(jié)果導(dǎo)向:結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行力必須要清楚的認(rèn)識(shí),要讓潤(rùn)滑油代理商非常清楚客戶要的是什么,這個(gè)很重要。比方說,對(duì)潤(rùn)滑油產(chǎn)品推廣,就應(yīng)該非常明確要做到什么結(jié)果,達(dá)成什么目的,所有資源配置、工作規(guī)劃都是為達(dá)成結(jié)果而執(zhí)行的,這個(gè)要非常清楚。
三、通盤告知:潤(rùn)滑油品牌的整個(gè)決策要適度的透明化,能不能讓潤(rùn)滑油代理商也能了解其執(zhí)行工作的整個(gè)項(xiàng)目的通盤規(guī)劃,到底應(yīng)該說多少,說到什么程度,盡量多一點(diǎn)的讓代理商知道,就會(huì)更清楚一點(diǎn),更知道輕重一些,有利于工作的推進(jìn)。
四、關(guān)節(jié)打通:在實(shí)際執(zhí)行過程中,要關(guān)注執(zhí)行過程,特別是對(duì)一些重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要非常關(guān)注,重點(diǎn)關(guān)注。潤(rùn)滑油代理商往往在執(zhí)行的時(shí)候容易卡殼在一些關(guān)節(jié)處,影響整體進(jìn)度,只要能把這些關(guān)節(jié)打通,那么執(zhí)行就一定會(huì)執(zhí)行得更好。
五、制度設(shè)計(jì):要把長(zhǎng)期以來的一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、流程,及時(shí)形成對(duì)應(yīng)的制度,便于潤(rùn)滑油代理商參照,避免少走彎路,不走錯(cuò)路,快速地沿著正確的道路前行。有效的制度設(shè)計(jì)和有效的貫徹落實(shí),對(duì)于潤(rùn)滑油廠家的長(zhǎng)期發(fā)展而言,其重要程度是不言而喻的。
六、具有激勵(lì)性的績(jī)效考核:在實(shí)際打造執(zhí)行力的過程中,要特別注意“又要馬兒跑又不給馬兒吃草”的現(xiàn)象發(fā)生,可以是金錢形式的,也可以是表揚(yáng)等其它形式的,要時(shí)不時(shí)為潤(rùn)滑油代理商加加油、鼓鼓勁,增加代理商的動(dòng)力。同時(shí)對(duì)于可能出現(xiàn)的執(zhí)行力不強(qiáng)、推進(jìn)不力,要及時(shí)給予指正,批評(píng)和處罰,起到趕鴨子的作用。
總而言之,正是高效的執(zhí)行力才能造就了企業(yè)的成功,希望潤(rùn)滑油代理商在管理自己的團(tuán)隊(duì)上也能擁有高效的執(zhí)行力,在發(fā)展的道路上創(chuàng)造出更好更優(yōu)的成績(jī)。汽車潤(rùn)滑油現(xiàn)在在市場(chǎng)上發(fā)展空間廣闊,代理商一定要選擇好的潤(rùn)滑油品牌去代理。韋納奇潤(rùn)滑油前景好,對(duì)汽車潤(rùn)滑油代理項(xiàng)目感興趣的您是不是已經(jīng)心動(dòng)了呢,那就不要猶豫了,快快行動(dòng)起來吧,一定要抓住機(jī)遇,快速致富。韋納奇潤(rùn)滑油官網(wǎng):m.elevatingandlifting.com韋納奇潤(rùn)滑油代理熱線:400-630-8086