一些潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商內(nèi)部存在管理的混亂。幾乎每一處的管理混亂都會(huì)給廠家?guī)砘蚨嗷蛏俚膿p失和影響,例如經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)管理混亂,導(dǎo)致貨品配送不及時(shí);下線客戶管理混亂,導(dǎo)致出現(xiàn)竄貨;或是促銷人員的管理混亂,導(dǎo)致這些促銷員在終端發(fā)揮的效率低,廠家的專項(xiàng)費(fèi)用大多被扔到水里去了。
由于潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商自身能力低下,會(huì)導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)成本居高不下,或是盈利能力下滑,吃虧的不僅僅是經(jīng)銷商本身,廠家也被牽連進(jìn)去了,更有些經(jīng)銷商干脆直接把本不該出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)成本想方設(shè)法地轉(zhuǎn)嫁到上游廠家頭上??偠灾?,經(jīng)銷商的無能,最終將由廠家來“買單”,自討苦吃。
從廠家到經(jīng)銷商到終端到消費(fèi)者,是一個(gè)聯(lián)系緊密的系統(tǒng),尤其是廠家和經(jīng)銷商,是同穿一條褲子的,也是站在一方的,廠商之間任何一方的不協(xié)調(diào)都會(huì)帶來雙方的麻煩。這些年,廠家的形象提升和改造意識(shí)越來越強(qiáng)烈,并在許多方面付諸于具體行動(dòng),潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)水平整體上有著較快的提升。但是,作為配套而生的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商,這些進(jìn)步卻顯得很慢,廠家和經(jīng)銷商之間的距離越拉越大。在這種狀況下,即便你廠家再先進(jìn),若是經(jīng)銷商群體的質(zhì)量仍是處于較低的階段,恐怕是有力也使不出來。
韋納奇潤(rùn)滑油-您的潤(rùn)滑油代理理想品牌:m.elevatingandlifting.com 撥打熱線咨詢代理詳情400-630-8086