首頁行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤(rùn)滑油代理商仍存在狹隘局限的原因

潤(rùn)滑油代理商仍存在狹隘局限的原因

2018年01月15日16:30 

現(xiàn)階段,很多潤(rùn)滑油代理沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營的觀念,較看重短期利益,而在物流的建設(shè)方面,也沒有成為強(qiáng)勢(shì)配送者的實(shí)力,造成潤(rùn)滑油代理商現(xiàn)有局面的主要原因主要有以下幾點(diǎn)。

一、廠家在選擇代理商時(shí)缺乏對(duì)資格的評(píng)價(jià)與認(rèn)證。這與國內(nèi)企業(yè)的層次有關(guān)。與國外廠家相比,國內(nèi)企業(yè)對(duì)于渠道的重視程度不夠,在選擇潤(rùn)滑油代理商和經(jīng)銷商時(shí)也沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、潤(rùn)滑油代理主要是由小規(guī)模經(jīng)銷商逐漸成長(zhǎng)演變而來,因此整體實(shí)力較弱。小規(guī)模的經(jīng)銷商一般都是家族式管理,缺乏現(xiàn)代的管理知識(shí),水品不高,而這種現(xiàn)狀,往往成為代理商后還會(huì)延續(xù)。三、代理商的成長(zhǎng)一度受代理產(chǎn)品及品牌制約較大,很多代理商代理多種產(chǎn)品或多個(gè)品牌,這使得代理商對(duì)某個(gè)品牌的投入資金受到制約。

由此,潤(rùn)滑油代理除受到競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷改變經(jīng)營思想外,廠家先進(jìn)管理方式的帶動(dòng)也是其成長(zhǎng)的必要條件,廠家在這方面也承擔(dān)著重要角色。

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