伴隨著日益增大的經(jīng)營(yíng)壓力，潤(rùn)滑油代理商要面對(duì)的必然是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大。那么，可以采取什么措施來(lái)避免或者防范可能遇到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)呢？韋納奇潤(rùn)滑油總結(jié)出了幾條措施。

一、代理商在關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)毛利的同時(shí)，更要盡可能縮短庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期。從進(jìn)貨到銷(xiāo)售，中間存在一個(gè)周期。周期越長(zhǎng)，說(shuō)明出貨速度慢，資金積壓越厲害，代理商的現(xiàn)金越容易短缺，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到很大影響。所以潤(rùn)滑油代理商要盡可能選擇那些知名度高、市場(chǎng)拉力大、銷(xiāo)售快、周轉(zhuǎn)周期較短的產(chǎn)品。二、代理商要多給自己和員工充電、培訓(xùn)。潤(rùn)滑油代理商要時(shí)刻給自己補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，代理商還要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，讓自己的員工得到更好的培訓(xùn)，學(xué)到更多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，給予他們充分發(fā)揮的空間，規(guī)劃更好的發(fā)展前景。

為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，潤(rùn)滑油代理要未雨綢繆、防患于未然。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

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