一個(gè)公司不分歷史的久遠(yuǎn)，只看它的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相幫助的能力。但一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不是憑空產(chǎn)生，也不是不用管理的。作為一個(gè)潤(rùn)滑油代理商，要怎么建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)，讓其更多團(tuán)結(jié)呢？

對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的潤(rùn)滑油代理商來說，必須胸懷夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想必須能夠激勵(lì)一群人愿意為之努力奮斗，志同道合的人聚在一起就形成了團(tuán)隊(duì)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，代理商可以參考以下六條建議：一、人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。二、潤(rùn)滑油代理商要尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn)。三、尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單真誠(chéng)的人際關(guān)系。

工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感，潤(rùn)滑油代理商要努力建設(shè)一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，能在各自的工作崗位發(fā)光發(fā)熱。

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