近幾年,行業(yè)發(fā)展迅猛,潤滑油代理商數(shù)量與日俱增,潤滑油市場競爭日趨殘酷。這無疑給潤滑油代理商帶來了不小的壓力。在這樣的大背景下,潤滑油代理商要怎樣才能贏得消費者搶占市場,笑到最后呢?
潤滑油代理商“壓力山大”
目前潤滑油代理商正經(jīng)歷著來自各方的壓力,生產(chǎn)廠繁重的銷售指標,大賣場地租的不斷上漲,電商多元模式的不斷沖擊,都在促使著潤滑油代理商走向經(jīng)營困難。因此潤滑油代理商必須要為了改變這種局面而奮戰(zhàn),否則只能成為歷史年輪下的“冤魂”。
積少成多 節(jié)省資源
潤滑油代理商必須要學(xué)會積少成多,節(jié)省資源。潤滑油在貨運、倉儲上的資金不少,但是其中有很大一部分很可能是被浪費的,為了避免這種隱性浪費,潤滑油代理商可以與同行采取“拼租”的形式,打造標準貨架,建立現(xiàn)代物流倉儲庫房。這樣一來,就可以降低倉儲面積和倉損費用,加快產(chǎn)品搬運、配送的時間。如此一筆“小錢”算下來,隱性成本被逐漸降低,利潤從管理、貨流、倉儲等環(huán)節(jié)中“擠”出來,在賺錢難的當下,真可謂是一筆“大賺”之賬。
學(xué)會團隊合作
再來,潤滑油代理商要學(xué)會團隊合作。一根筷子的力量是有限的,但一把筷子的潛能是無限的。潤滑油代理商就應(yīng)該把這種無限的力量運用到潤滑油的銷售中來,因此,在競爭激烈的當下,潤滑油代理商老板應(yīng)該想盡一切辦法將員工的力量激發(fā)出來,聚集力量,才能讓潤滑油代理商銷售真正實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
看清市場動向 將渠道下沉
同時潤滑油代理商應(yīng)該看清市場動向,跟隨時代的步伐,將渠道下沉,推動潤滑油在二三線城市的發(fā)展。就目前來看嗎,一線城市的潤滑油市場競爭異常激烈,潤滑油代理商要想再去分一杯羹就得不償失了。因此,在二三線城市發(fā)展?jié)櫥烷T店似乎是一個不錯的選擇。
總而言之,潤滑油代理商要想在競爭殘酷的市場中立足,就必須要學(xué)會合理利用資源,懂得團隊合作,了解市場動向。也只有如此,潤滑油代理商才能贏得市場,笑到最后。