代理制在中國企業(yè)的營銷方式中占主要地位。潤滑油代理商在傳統(tǒng)的供應鏈體系中擔任的是對企業(yè)的零售業(yè)務負責的角色,其與品牌企業(yè)的關系既互相依存,也相互博弈。
一、贏利。隨著時間發(fā)展,潤滑油代理商就會想要獲得更多的贏利,而獲得贏利就要保證低庫存率、高更換率以及快速反映力。同時這種方式造成一種稀缺現(xiàn)象,能吸引和激發(fā)顧客的購買欲望,對代理商的贏利是很好的策略,但對于廠家無疑增加了贏利的難度。在這一點上,代理商與品牌企業(yè)間也存在著博弈關系。
二、雙贏。潤滑油代理商與廠家的關系猶如戀人,初期都是把自身好的方面展示給對方。但隨著合作的深入,各自的利益導致各種博弈的開始,而雙贏是維系這種關系的最佳解決途徑,這就需要代理商和廠家有共同的長遠目標。
潤滑油代理商只要能夠以敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)顧客的需求并在短時間內(nèi)以低成本、滿意度高的服務滿足這種需求,就能在競爭中獲勝。
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