首頁(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤(rùn)滑油代理商要學(xué)會(huì)建立團(tuán)隊(duì)文化

潤(rùn)滑油代理商要學(xué)會(huì)建立團(tuán)隊(duì)文化

2017年11月15日16:26 

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)逐步建立良好的企業(yè)文化。有的代理經(jīng)銷商會(huì)說(shuō),我的團(tuán)隊(duì)就那么幾個(gè)人,也要建立團(tuán)隊(duì)文化嗎?是的,要建立。

我們有時(shí)候真的把團(tuán)隊(duì)文化看得太高深了,其實(shí)文化其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是一種價(jià)值觀、為人處世的一種基本的態(tài)度。只不過(guò)是要變成大家都認(rèn)同的一種價(jià)值觀,為人處世的一種態(tài)度。一種企業(yè)文化的形成有兩種來(lái)源,一是老板的性格,二是制度的有強(qiáng)制到習(xí)慣的一種逐步的認(rèn)可。潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商老板的一言一行都會(huì)影響到每個(gè)員工的行為。老板經(jīng)常遲到的,你就很難去要求員工早到;老板懶惰的,你就很難去要求員工勤快;老板消極的,你就很難去要求員工積極,這就是影響。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的影響,老板的行為就會(huì)成為一種準(zhǔn)則,每個(gè)人就會(huì)去模仿,就會(huì)形成了企業(yè)的一種文化。

所以,潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商想要你的團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人成為什么,你首先就要成為什么。如果不能,那么你就要招聘一個(gè)具備那種性格特點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

韋納奇潤(rùn)滑油官網(wǎng):m.elevatingandlifting.com 韋納奇潤(rùn)滑油代理熱線:400-630-8086


網(wǎng)友熱評(píng)