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潤(rùn)滑油加盟商要制定產(chǎn)品策略

2016年07月29日17:12 


潤(rùn)滑油加盟

哪些是戰(zhàn)略產(chǎn)品,哪些是利潤(rùn)產(chǎn)品,哪些是潛力產(chǎn)品,哪些是形象產(chǎn)品;潤(rùn)滑油加盟商要給產(chǎn)品進(jìn)行分工,制定產(chǎn)品策略。

雖然市場(chǎng)上的潤(rùn)滑油產(chǎn)品很多,潤(rùn)滑油加盟商可選擇的機(jī)會(huì)很多,但受礙于有限的資金、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、人員,為了完善合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局產(chǎn)品線(xiàn)就顯得尤其重要。加盟商在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的資源配置上要做到主次分明,按照戰(zhàn)略型產(chǎn)品、利潤(rùn)型產(chǎn)品、潛力型產(chǎn)品、邊緣型產(chǎn)品、品牌型產(chǎn)品進(jìn)行分工,讓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個(gè)最優(yōu)的配置。產(chǎn)品的主次分明了,操作思路就清晰了。操作思路清晰了,資源的投入比例也就可以做到有放有矢,目標(biāo)利潤(rùn)核算也就明確了。

對(duì)于沒(méi)有操作思路的潤(rùn)滑油加盟商來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分工,制定產(chǎn)品策略,布局產(chǎn)品線(xiàn)是一條非常有效的途徑。加盟商要在日常的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析,完善對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定位和管理。

韋納奇潤(rùn)滑油官網(wǎng):m.elevatingandlifting.com韋納奇潤(rùn)滑油加盟熱線(xiàn):400-630-8086


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