很多的潤滑油企業(yè)在招商的問題上，總有著想要做好，卻又有點(diǎn)“心有余而力不足”的感覺。潤滑油招商的困難是企業(yè)需要攻克的一座堡壘。韋納奇潤滑油認(rèn)為“工欲善其事必先利其器”，在你還在為招商困難苦惱的時候，先來看看這些問題你都考慮到了嗎？

一、時機(jī)，很多企業(yè)都單一的認(rèn)為，只要有好的產(chǎn)品，什么時候拿去招商都不是問題，對招商的時機(jī)根本不考慮。產(chǎn)品至上，反而可能會導(dǎo)致企業(yè)花了大量的人力物力進(jìn)行招商卻收效甚微。二、策劃，招商策劃對潤滑油招商的成功有著重要的影響。企業(yè)通過策劃自己的產(chǎn)品經(jīng)營路線，向經(jīng)銷商展示產(chǎn)品與眾不同的差異化營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，已成為經(jīng)銷商選擇合作伙伴的重要指標(biāo)。三、換位思考，很多企業(yè)嚴(yán)重缺乏換位思考的習(xí)慣。不理會經(jīng)銷商的接受程度，企業(yè)在招商過程中必定不順。四、樣板，產(chǎn)品好不好，市場大不大，樣板市場最有說服力。在招商之前，企業(yè)先種出一塊高產(chǎn)的“樣板地”，潤滑油招商自然就暢通無阻了。

想要攻下潤滑油招商困難的堡壘，就要仔細(xì)分析原因，打磨好適合的工具，一塊磚一塊磚地敲碎，堡壘終會倒下。

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