大部分的潤(rùn)滑油代理商發(fā)展至今，“機(jī)會(huì)”二字始終是關(guān)鍵。這種機(jī)會(huì)，要么是大家都支持不下去造成市場(chǎng)真空給自己創(chuàng)造了市場(chǎng)契機(jī)，要么是行業(yè)整合渠道把自己整合進(jìn)去有個(gè)大樹讓自己納涼。

縱觀目前的市場(chǎng)環(huán)境，代理商的成功不一定依靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略或者優(yōu)異高效的管理，而是看潤(rùn)滑油代理商是否有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光和抓住機(jī)會(huì)的能力。也就是說，在機(jī)會(huì)面前，可能不依靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)就成為了區(qū)域潤(rùn)滑油行業(yè)領(lǐng)軍人物。潤(rùn)滑油代理商只要緊緊盯住市場(chǎng)，尋找到市場(chǎng)空隙，然后，把市場(chǎng)的空隙做到最大。

代理商依靠的是局部的創(chuàng)新和對(duì)先行者的模仿與跟進(jìn)。因?yàn)橄刃姓呋蛘叽笃放拼砩桃呀?jīng)有了模板和可供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，潤(rùn)滑油代理商借鑒這些戰(zhàn)略和管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，也能在市場(chǎng)上生存和壯大起來。

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