在一些地區(qū)潤滑油加盟商中，一些知名的潤滑油品牌大部分在潤滑油加盟所在的地區(qū)沒有充分建立起自己的穩(wěn)定的潤滑油市場，對于做好區(qū)域潤滑油加盟就必須要有開拓區(qū)域潤滑油市場的能力。 

  一、針對性開拓潤滑油市場。市場再難做仍有發(fā)展的空間，但在潤滑油加盟中由于人力、物力、財(cái)力的資源有限，在建立根據(jù)地市場時(shí)必須結(jié)合公司的實(shí)際情況。若不具備條件，建議細(xì)分市場，選擇更小范圍的目標(biāo)區(qū)域、渠道和客戶，要有針對性的進(jìn)行根據(jù)地市場建立 。二、聚焦性開拓潤滑油市場。對于資源有限的公司來說，只要把有限的人力、物力、財(cái)力等聚焦于局部市場、渠道、產(chǎn)品、消費(fèi)者一定能創(chuàng)造局部根據(jù)地市場，從而顛覆市場。三、速度領(lǐng)先不可取代。在確定好細(xì)分市場后，在針對性原則和聚焦性原則的基礎(chǔ)上，必須速度領(lǐng)先，以速度取勝。因?yàn)樗俣阮I(lǐng)先能夠在終端和消費(fèi)者形成一種氛圍，能夠瞬間喚醒終端和消費(fèi)者的記憶，占領(lǐng)終端和消費(fèi)者的心智。

  潤滑油加盟商想要長久發(fā)展就需要利用有限的空間創(chuàng)造局部的優(yōu)勢，贏得較大的市場份額，從而有效的抵御競爭對手的攻勢，保存并且壯大自己的市場，這樣做的潤滑油加盟才能更長久的獲得穩(wěn)定的收益。

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