潤滑油代理的品牌選擇難題

一些潤滑油代理商挑選廠家及品牌基本上是靠他的社會閱歷。與廠家挑選代理商的方法相比，代理商挑選廠家的方法幾乎是空白的。

DATE： 2016 08月08日

潤滑油代理要贏得終端市場

終端市場就如同人的神經(jīng)末端，神經(jīng)末端良好，人就有良好的神經(jīng)知覺。終端市場是衡量商家及產(chǎn)品的基本砝碼，是市場競爭的焦點。做潤滑油代理，就要做好終端市場。

DATE： 2016 08月07日

潤滑油代理資源整合的三個關(guān)鍵點

多緯度營銷檢視和資源匹配是潤滑油代理商贏得市場的關(guān)鍵，代理商要進行大膽創(chuàng)新改革、構(gòu)建戰(zhàn)略布局、優(yōu)化路徑。

DATE： 2016 08月07日

潤滑油代理商要懂得舍小取大

有些潤滑油代理商經(jīng)常在固定費用上要求廠家的支持，在通路促銷等流動費用上，犧牲利潤。在淡季時不愿承擔(dān)維持市場的費用，造成投入與產(chǎn)出不成正比。這就會給廠家留下計較小利的印象。

DATE： 2016 08月06日

尋求品牌商與潤滑油代理商的合理對接

在市場日趨規(guī)范的背景下，品牌商與潤滑油代理商需要共同探討的不僅是合作經(jīng)營模式，而是去建立一個規(guī)范、互信、完善、有利于共同發(fā)展、提高的合作關(guān)系。

DATE： 2016 08月06日

潤滑油加盟商如何突破

目標(biāo)產(chǎn)生動力，潤滑油加盟商要有做大市場的魄力，擁有勇當(dāng)區(qū)域、行業(yè)、品牌首位的信心。加盟商要放眼未來，不斷完善規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

DATE： 2016 08月05日

潤滑油里沉淀物 對產(chǎn)品質(zhì)量有影響嗎？

在潤滑油的日常使用中，有些用戶會發(fā)現(xiàn)油品中存在可見的細(xì)小雜質(zhì)和沉淀，也因此就有不少用戶懷疑是不是油品的質(zhì)量有問題。其實，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是多方面的，有些對產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響，有些對產(chǎn)品使用并無影響。

DATE： 2016 08月05日

潤滑油代理大客戶戰(zhàn)略工作重點

一個企業(yè)若是沒有廣大的客源是無法發(fā)展壯大起來的，所以，潤滑油代理可以利用大客戶戰(zhàn)略不斷引進新客戶，將渠道發(fā)展壯大起來。

DATE： 2016 08月05日

完善的售后給潤滑油代理帶來無窮潛力

一個潤滑油代理商能夠?qū)⒆约旱膮^(qū)域市場打造的有聲有色。能夠?qū)⒖蛻艚ǔ勺约旱睦婀餐w，讓自己的品牌和產(chǎn)品快速的分銷到合適的渠道，這些都與完善的售后服務(wù)體系是分不開的。

DATE： 2016 08月04日

潤滑油加盟商從合格到優(yōu)質(zhì)

不少潤滑油加盟商抱怨生意越來越難做。運營費用不斷的攀升，銷量提升越來越困難，競爭的內(nèi)容不斷細(xì)化。此外，對一些產(chǎn)品本身以外因素的要求也越來越高。

DATE： 2016 08月04日

潤滑油代理要幫助客戶賣產(chǎn)品

對于大部分的代理商來說，隨市場面臨的問題與日俱增，既有生存的問題，也有發(fā)展的困惑。潤滑油代理商必須要擁有屬于自己的營銷利器。

DATE： 2016 08月03日

潤滑油代理團隊的系統(tǒng)化管理

管理常常是潤滑油代理商的一個弱項，但是做好管理能夠大大增強代理商的抗風(fēng)險能力。打造一個優(yōu)秀團隊是做好終端系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)。

DATE： 2016 08月03日

潤滑油代理的三放開與三提升

現(xiàn)在的一些潤滑油代理不僅受制于自身的發(fā)展怠期，企業(yè)內(nèi)部的管理情況也讓人焦頭爛額。為此，韋納奇潤滑油給出如下建議，代理商應(yīng)有三放開與三提升。

DATE： 2016 08月02日

左右潤滑油代理成功的能力

雖說三十六行各有不同，但是即使在同一行業(yè)依然有人賺錢有人賠錢。就像一個固步自封的潤滑油代理，如果他不去學(xué)習(xí)、思考并總結(jié)，那么任何一個行業(yè)財富的大門都不會向他敞開。

DATE： 2016 08月02日

潤滑油代理品牌宣傳弊端（下）

如果說宣傳的無目標(biāo)和無統(tǒng)一性，造成的是潤滑油代理商宣傳資源的浪費。那么以下兩種宣傳弊端也會給代理商帶來一些損失。

DATE： 2016 08月01日

潤滑油代理品牌宣傳弊端（上）

現(xiàn)今的潤滑油行業(yè)無論是在模式、產(chǎn)品等方面都極度相似。在營銷方面，雖有不同的營銷促銷方式，但還會存在普遍的問題。因此，韋納奇潤滑油在此和大家探討一下潤滑油代理商在營銷過程中出現(xiàn)的一些弊端。

DATE： 2016 08月01日

潤滑油代理商要集中力量

市場越做越久，許多潤滑油代理突然感覺無所適應(yīng)，不知何去何從。潤滑油代理商在做市場時經(jīng)常犯的錯誤之一就是，廣泛撒網(wǎng)，缺少重點培養(yǎng)。

DATE： 2016 07月31日

潤滑油加盟如何實現(xiàn)產(chǎn)品生動化

一般的潤滑油加盟商在選擇產(chǎn)品的時候，不會選擇貴的產(chǎn)品，也不會選擇便宜的產(chǎn)品，而是會選擇“賺錢”的產(chǎn)品。

DATE： 2016 07月31日

潤滑油代理要善用自身優(yōu)勢

潤滑油代理商和廠家的合作不僅僅是產(chǎn)品、理念上的合作。代理商還要善于和廠家的駐地機構(gòu)搞好關(guān)系。

DATE： 2016 07月30日

潤滑油代理要學(xué)會借力廠家

潤滑油代理商的發(fā)展離不開生產(chǎn)企業(yè)。代理商與廠家建立良好的合作關(guān)系，不管是對自身業(yè)績方面的提升、利潤的回報、渠道的完善，還是對自身的發(fā)展完善，都是非常有益的。

DATE： 2016 07月30日