潤滑油代理要突破機會導向

有些潤滑油代理商普遍缺失戰(zhàn)略，不是沒有制定戰(zhàn)略，就是戰(zhàn)略趨同，趨同戰(zhàn)略等于沒有戰(zhàn)略，甚至比沒有戰(zhàn)略更加糟糕。

DATE： 2017 01月30日

潤滑油代理商靠什么進行市場搏斗

潤滑油市場在發(fā)展階段，雖然潤滑油代理商要和幾十甚至成百上千家代理商競爭，但是大家自身實力都差不多，壓力自然也不夠大。

DATE： 2017 01月29日

潤滑油代理要對促銷活動有放矢

對于中小型潤滑油企業(yè)的產(chǎn)品而言，潤滑油代理商要依據(jù)產(chǎn)品的賣點和特性設定其獨特營銷方式。其目的只有一個，在短時間內(nèi)吸引住消費者并達成交易。

DATE： 2017 01月28日

潤滑油代理商要抓住代理時機

近幾年來，我國潤滑油消費量在不斷的快速增加，面對潤滑油市場的巨大商機，垂涎市場占有率的潤滑油代理商行業(yè)正不斷的加大各自的攻勢。

DATE： 2017 01月27日

預防過度促銷后遺癥 潤滑油代理商這樣做

只要有促銷，就可能存在透支的銷量。這一點，潤滑油代理商可以在終端消費中明顯地觀察到。這會帶來一定的過度促銷后遺癥，對市場的影響周期有長有短。

DATE： 2017 01月26日

潤滑油代理根據(jù)自身情況選擇品牌

做為一個潤滑油代理商老板，不僅僅自身要有很多能力，并且也要有做生意人的精明，潤滑油代理商要想很好的發(fā)展，要結(jié)合自身的實際情況進行定位選擇，選擇適合自己代理潤滑油的品牌定位。

DATE： 2017 01月25日

潤滑油代理用兩個“快速”解決分銷

渠道促銷的政策一定要大，不少潤滑油代理商吞掉廠家的促銷政策，促銷不放下去，可能暫時效果上差別不大，時間長了就必定大受影響。

DATE： 2017 01月24日

潤滑油代理商需走戰(zhàn)略不同道路

整個中國的潤滑油市場爆發(fā)性增長的市場機會在逐步減少，市場越來越規(guī)范，競爭越來越激烈。潤滑油代理商要找到爆發(fā)性的機會，已變得非常困難。

DATE： 2017 01月24日

潤滑油代理商要樹立全員品牌營銷管理意識

潤滑油代理商需要將品牌營銷戰(zhàn)略貫穿到每一個員工的內(nèi)心深處和日常行為中。每一位員工的態(tài)度、行為和形象都需納入品牌管理范疇。

DATE： 2017 01月23日

潤滑油代理商品牌視覺識別系統(tǒng)的建立

潤滑油代理商品牌營銷戰(zhàn)略的推進，必然會涉及到品牌信息向目標受眾的傳播?？茖W研究也表明，視覺是人們接受外部信息較為重要和主要的通道。

DATE： 2017 01月23日

潤滑油代理商新品推廣應對政策

不少企業(yè)推出新品是基于競爭策略的考慮，于是新品在定位、規(guī)格、質(zhì)量、價位等方面與競品比較接近?？稍S多競品已經(jīng)是當?shù)氐膹妱萜放?，消費習慣和產(chǎn)品拉力已經(jīng)養(yǎng)成。此時潤滑油代理商直接針對競品強勢區(qū)域鋪貨的新品，必定會遭其強力封殺，舉步艱難。

DATE： 2017 01月22日

潤滑油代理商新品推廣誤區(qū)

當潤滑油生產(chǎn)廠家針對市場煞費苦心推出新品時卻發(fā)現(xiàn)，盡管潤滑油代理商有意愿推廣新品，但新品銷售就是不死不活，問題究竟出在哪兒了？

DATE： 2017 01月22日

抓住機會對潤滑油代理商有多重要

大部分的潤滑油代理商發(fā)展至今，“機會”二字始終是關鍵。這種機會，要么是大家都支持不下去造成市場真空給自己創(chuàng)造了市場契機，要么是行業(yè)整合渠道把自己整合進去有個大樹讓自己納涼。

DATE： 2017 01月21日

產(chǎn)品陳列可以給潤滑油代理商帶來什么

產(chǎn)品的銷售情況是與產(chǎn)品在賣場的陳列方式和產(chǎn)品狀態(tài)有關的。不同的陳列方式和陳列狀態(tài)會影響顧客購買的便利程度和產(chǎn)品對產(chǎn)品質(zhì)量及價格的判斷。因此，做好賣場的產(chǎn)品陳列對所有潤滑油代理經(jīng)銷商和零售商來說都是非常重要的。

DATE： 2017 01月21日

潤滑油代理發(fā)展中的注意事項

從潤滑油代理經(jīng)銷商與企業(yè)的關系來看，企業(yè)圍繞產(chǎn)品制定銷售策略，代理經(jīng)銷商充當庫房和銷售的角色。渠道銷售的主動性與市場宣傳的力度成反比，企業(yè)市場宣傳力度越大，品牌優(yōu)勢越強，渠道銷售的主動性就越差。

DATE： 2017 01月20日

潤滑油代理要重構(gòu)價值網(wǎng)絡

消費形態(tài)的變化促進了潤滑油銷售終端多元化，各類銷售終端之間競爭和替代格局出現(xiàn)。在渠道多元化的格局下，隨著競爭的加劇、市場的不斷細分以及消費者需求的變化，客觀上需要廠家將渠道從區(qū)域性網(wǎng)絡轉(zhuǎn)移到銷售終端和客戶終端，潤滑油代理經(jīng)銷渠道面臨整體轉(zhuǎn)型。

DATE： 2017 01月20日

潤滑油代理要把精耕細作做實

目前，潤滑油行業(yè)的渠道扁平化、終端細致化已不再是嘩眾取寵的話題，而成為了幾乎所有潤滑油品牌勢在必行的做法，并且大多在一定程度上都已經(jīng)開始著手發(fā)力。但對于不同的品牌，其難度是不同的。

DATE： 2017 01月19日

潤滑油代理商要充實渠道增加銷量

對于潤滑油這種半工業(yè)品半消費品來說，電視廣告的作用無疑是巨大的。伴隨著央視廣告的投放，一時間遠不為人們所熟知的潤滑油變得婦孺皆知的產(chǎn)品。對中小潤滑油代理企業(yè)來說，電視廣告雖然同樣具有非常重要的意義，但那畢竟是“大家”玩法，可望而不可及。

DATE： 2017 01月19日

潤滑油代理商積極應對滯銷產(chǎn)品（下）

做為一名潤滑油代理商，面對庫存積壓產(chǎn)品，一定要迎難而上，積極處理積壓產(chǎn)品。那么代理商可以參考哪些處理方法呢？

DATE： 2017 01月18日

潤滑油代理商積極應對滯銷產(chǎn)品（上）

隨著行業(yè)市場的高速發(fā)展，若不及時處理處于滯銷狀態(tài)的產(chǎn)品，就意味著潤滑油代理商無法實現(xiàn)產(chǎn)品價值。所以，分析產(chǎn)品滯銷的原因并做出相關處理是具有必要性的。

DATE： 2017 01月18日