潤(rùn)滑油代理的信譽(yù)盈利

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的信譽(yù)度和美譽(yù)度是無(wú)形資產(chǎn)，信譽(yù)源于承諾以及服務(wù)，表現(xiàn)為代理經(jīng)銷商的信用口碑和經(jīng)營(yíng)口碑。

DATE： 2017 03月04日

潤(rùn)滑油代理的規(guī)模盈利模式

規(guī)模盈利模式主要依靠的是大進(jìn)大出的產(chǎn)品分銷，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商通過(guò)規(guī)模降低經(jīng)營(yíng)成本，賺取大量現(xiàn)金流。在規(guī)模盈利的模式下，代理經(jīng)銷商將成本作為擴(kuò)張的基礎(chǔ)，把價(jià)格作為主要擴(kuò)張武器，通過(guò)低價(jià)獲取市場(chǎng)份額、爭(zhēng)取下游客戶，實(shí)現(xiàn)“快速放量”。

DATE： 2017 03月04日

潤(rùn)滑油代理商如何減輕壓貨壓力

不是每個(gè)銷售商和也不是每個(gè)產(chǎn)品都可以掌控區(qū)域內(nèi)的每個(gè)銷售點(diǎn)的。為了減輕些壓貨的壓力，潤(rùn)滑油代理商可以向銷售商沒(méi)有供貨的點(diǎn)進(jìn)行鋪貨。比如可以采取“車銷”“直銷”的形式，把貨物直接鋪向這些貨物銷售的盲點(diǎn)，提高銷量。

DATE： 2017 03月03日

充斥銷售渠道 潤(rùn)滑油代理如何做

分銷壓貨中一種比較好的辦法就是把貨物往潤(rùn)滑油代理商的下級(jí)分銷商分銷，讓貨物充斥于整個(gè)銷售渠道。

DATE： 2017 03月03日

潤(rùn)滑油代理對(duì)業(yè)務(wù)人員的掌控

做好銷售商的前期工作后，潤(rùn)滑油代理商還需要對(duì)分銷的進(jìn)程進(jìn)行過(guò)程掌控。在分銷的環(huán)節(jié)中，更為重要的就是執(zhí)行分銷政策的業(yè)務(wù)人員。

DATE： 2017 03月02日

潤(rùn)滑油代理因勢(shì)導(dǎo)利解決分銷壓貨

了解客戶的心態(tài)，根據(jù)客戶的心態(tài)因勢(shì)導(dǎo)利是潤(rùn)滑油代理商解決分銷壓貨的首要環(huán)節(jié)。

DATE： 2017 03月02日

潤(rùn)滑油代理要塑造經(jīng)銷品牌

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商所做的工作在消費(fèi)者頭腦中還比較淡。這是什么原因造成的？是由于我們不注重打造代理經(jīng)銷商品牌。潤(rùn)滑油市場(chǎng)發(fā)展到今天，潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)走到今天，需要的是潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家和潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的共贏。

DATE： 2017 03月01日

潤(rùn)滑油代理商的觀念轉(zhuǎn)變

我國(guó)的潤(rùn)滑油市場(chǎng)正在由賣方市場(chǎng)向買方轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變是根本性的，是個(gè)好事。只有當(dāng)?shù)搅斯┐笥谇?、以需求為?dǎo)向的時(shí)候，我們的潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)才是真正健康的，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商也才能得到更好的發(fā)展。潤(rùn)滑油的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)也都會(huì)逐漸趨于合理。

DATE： 2017 03月01日

潤(rùn)滑油代理要注重產(chǎn)品體驗(yàn)

對(duì)潤(rùn)滑油產(chǎn)品而言，用戶更注重其實(shí)用性、功能性。而潤(rùn)滑油代理商業(yè)知道用戶只有在線下實(shí)體體驗(yàn)店親身感受過(guò)，才能買的放心。

DATE： 2017 02月28日

壟斷銷售渠道使?jié)櫥痛淼匿N量利潤(rùn)最大化

壟斷銷售渠道可以使產(chǎn)品銷量與利潤(rùn)最大化。一個(gè)成功的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商，其壟斷渠道的能力一定很強(qiáng)大。那么該如何壟斷銷售渠道呢？

DATE： 2017 02月28日

潤(rùn)滑油代理商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)論

利益和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一直息息相關(guān)。潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇而大大增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)也隨之加強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大小已成為代理經(jīng)銷商密切關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。

DATE： 2017 02月27日

潤(rùn)滑油代理商的長(zhǎng)久發(fā)展之路

早些年的時(shí)候，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商都忙著埋頭賺取暴利，根本沒(méi)有考慮過(guò)未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展，早年的“一些暴利行業(yè)”多變成了如今的“微利行業(yè)”，代理經(jīng)銷商們也開始關(guān)心起長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路。

DATE： 2017 02月27日

潤(rùn)滑油代理商的生命力是速度和效率

速度為先，服務(wù)次之。對(duì)于潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，資金周轉(zhuǎn)要快、市場(chǎng)拜訪開發(fā)要快、送貨服務(wù)要快、門頭制作要快、請(qǐng)客吃飯要快，速度和效率就是生命力。

DATE： 2017 02月26日

潤(rùn)滑油代理商轉(zhuǎn)型刻不容緩

在潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的圈子里，流傳著一個(gè)“3、5、7法則”的段子。意思就是：3年打基礎(chǔ)、5年小發(fā)展、7年一輪回。說(shuō)的也有一定的道理，大概每過(guò)7年左右，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的圈子都會(huì)發(fā)生一個(gè)輪回，而這7年恰好是跟市場(chǎng)環(huán)境的變化相對(duì)應(yīng)的。

DATE： 2017 02月26日

潤(rùn)滑油代理如何提高市場(chǎng)存活率

隨著潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，縣級(jí)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的地位也變得重要起來(lái)。而這也正是縣級(jí)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商快速發(fā)展起來(lái)的時(shí)機(jī)。

DATE： 2017 02月25日

潤(rùn)滑油代理借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值

現(xiàn)如今仍有不少潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商朋友對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感覺(jué)到恐慌，迷茫。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)能帶領(lǐng)著代理經(jīng)銷商朋友更好地了解市場(chǎng)的變化及動(dòng)向、更清晰地規(guī)劃自己的時(shí)間、提高自己的工作效率、合理的利用自己寶貴的時(shí)間。

DATE： 2017 02月25日

潤(rùn)滑油代理商要自己把握主動(dòng)權(quán)

穩(wěn)定的價(jià)格是利潤(rùn)的保證，也是市場(chǎng)穩(wěn)定的保證。一般的潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家只要求出貨價(jià)格，建議零售價(jià)格。那么控制價(jià)格對(duì)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)就變得至關(guān)重要。

DATE： 2017 02月24日

潤(rùn)滑油代理要關(guān)注的送貨細(xì)節(jié)

當(dāng)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商已經(jīng)確定好了代理的產(chǎn)品與價(jià)格。那么接下來(lái)就要涉及送貨的問(wèn)題了。送貨就關(guān)系到時(shí)間與送貨員兩個(gè)方面。

DATE： 2017 02月24日

潤(rùn)滑油代理跟隨市場(chǎng)步伐該怎么走（下）

作為市場(chǎng)的忠實(shí)跟隨者，潤(rùn)滑油代理商需要從自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)。堅(jiān)持“量體裁衣”的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，適時(shí)適度推出特色產(chǎn)品或服務(wù)，不能陷入盲目的跟隨誤區(qū)。

DATE： 2017 02月23日

潤(rùn)滑油代理跟隨市場(chǎng)步伐該怎么走（上）

潤(rùn)滑油代理商作為品牌的市場(chǎng)拓荒者，跟隨市場(chǎng)的順風(fēng)車，既可以分上一杯羹，還可以避免少走前人走過(guò)的彎路。

DATE： 2017 02月23日