潤(rùn)滑油代理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展

潤(rùn)滑油代理商團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成對(duì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、協(xié)作力和銷售都是有一定影響的。公司想要步入良性循環(huán)，創(chuàng)造更大的效益，團(tuán)隊(duì)人員的建設(shè)也是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

DATE： 2016 12月28日

潤(rùn)滑油代理商如何制定新一年?duì)I銷規(guī)劃

潤(rùn)滑油代理商的總結(jié)回顧，是為了檢討既往過失，弘揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)。而新一年的營(yíng)銷計(jì)劃則是為了將總結(jié)回顧及時(shí)落地并持續(xù)改善。

DATE： 2016 12月28日

服務(wù)型轉(zhuǎn)變對(duì)潤(rùn)滑油代理商的影響

隨著服務(wù)行業(yè)不斷的壯大，給客戶提供多方位的服務(wù)已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)此有人提出，潤(rùn)滑油代理應(yīng)由銷售型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

DATE： 2016 12月27日

韋納奇潤(rùn)滑油：選錯(cuò)產(chǎn)品 潤(rùn)滑油代理商失去的不僅僅是用戶

很多初次創(chuàng)業(yè)的潤(rùn)滑油代理商，急需獲得首桶金，過分追求利潤(rùn)。也有一部分新的代理經(jīng)銷商是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來，對(duì)潤(rùn)滑油品質(zhì)所知甚少。因此，這些新代理經(jīng)銷商在選擇品牌時(shí)，更多的是關(guān)心價(jià)格，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不是特別在意。

DATE： 2016 12月27日

潤(rùn)滑油代理為什么不成功（下）

對(duì)于打開了市場(chǎng)，有了一定客戶資源的潤(rùn)滑油代理商來說，后期的維護(hù)工作對(duì)代理更為重要。如果不重視這一步，代理商之前的工作可能功虧一簣。

DATE： 2016 12月26日

潤(rùn)滑油代理為什么不成功（上）

現(xiàn)在的潤(rùn)滑油市場(chǎng)魚龍混雜，很多潤(rùn)滑油代理商都反映生意越來越難做了。潤(rùn)滑油越來越難推廣，特別是新牌子，針對(duì)這些問題，韋納奇潤(rùn)滑油給潤(rùn)滑油代理商以下幾個(gè)小建議。

DATE： 2016 12月26日

潤(rùn)滑油代理和廠家關(guān)系不和諧帶來的不良后果（下）

潤(rùn)滑油代理商和廠家之間如果存在隔閡和不和諧的關(guān)系，就是在平衡關(guān)系的兩端放上的一顆定時(shí)炸彈。一旦爆炸，雙方都會(huì)有一定的損失。

DATE： 2016 12月25日

潤(rùn)滑油代理和廠家關(guān)系不和諧帶來的不良后果（上）

現(xiàn)在的潤(rùn)滑油行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)，廠家和潤(rùn)滑油代理商關(guān)系不融洽的例子舉不勝舉。這不但影響代理商的投資收益，還嚴(yán)重影響了廠家的市場(chǎng)銷量，其帶來的后果是多方面的。

DATE： 2016 12月25日

廠家要幫助潤(rùn)滑油代理進(jìn)行利潤(rùn)管理

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度的加深，渠道精耕、核心下移的發(fā)展趨勢(shì)，潤(rùn)滑油代理商的地盤被越劃越小，但廠家對(duì)其的要求卻越來越多。代理商的投入越來越大，但回報(bào)卻沒有相應(yīng)的增長(zhǎng)，廠家要量和商家求利之間的矛盾不斷的加劇。

DATE： 2016 12月24日

潤(rùn)滑油代理需完善的促銷細(xì)節(jié)（三）

潤(rùn)滑油代理的促銷中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)關(guān)系到促銷本身和長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌形象效果。代理商應(yīng)盡自己的努力力求在促銷活動(dòng)中取得良好的效果。

DATE： 2016 12月24日

潤(rùn)滑油代理需完善的促銷細(xì)節(jié)（二）

促銷中能吸引消費(fèi)者的莫過于其中的禮品了，那么潤(rùn)滑油代理如何在促銷中把握好禮品的力度以及選擇什么樣的禮品較為合適呢。下面，讓我們來看看針對(duì)這兩個(gè)問題的分析。

DATE： 2016 12月23日

潤(rùn)滑油代理需完善的促銷細(xì)節(jié)（一）

目前的潤(rùn)滑油代理產(chǎn)品煩人促銷形式大致可以分為這三大類促銷：降價(jià)促銷、實(shí)物促銷、還有買贈(zèng)促銷。韋納奇潤(rùn)滑油總結(jié)了這三大類促銷形式需要注意的要點(diǎn)。

DATE： 2016 12月23日

潤(rùn)滑油代理需關(guān)注渠道維護(hù)的幾個(gè)點(diǎn)（下）

渠道的維護(hù)工作不是一件容易的事情，但潤(rùn)滑油代理商只要找到明確的方向，下足力氣，只要能夠堅(jiān)持，就能夠做好維護(hù)。

DATE： 2016 12月22日

潤(rùn)滑油代理需關(guān)注渠道維護(hù)的幾個(gè)點(diǎn)（上）

渠道維護(hù)的重要性對(duì)潤(rùn)滑油代理不言而喻，代理商應(yīng)進(jìn)行有成效的渠道維護(hù)工作，并注重以下幾點(diǎn)維護(hù)內(nèi)容。

DATE： 2016 12月22日

潤(rùn)滑油代理要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分分析

對(duì)于潤(rùn)滑油行業(yè)市場(chǎng)，潤(rùn)滑油代理應(yīng)該把需求相對(duì)應(yīng)的顧客細(xì)分。選擇合適的細(xì)分法，在對(duì)市場(chǎng)不同群體，顧客特點(diǎn)賦予每一市場(chǎng)名稱，然后在分析中形成一個(gè)簡(jiǎn)明、容易識(shí)別的表達(dá)概念。

DATE： 2016 12月21日

潤(rùn)滑油代理如何獲得廠家更多的支持

經(jīng)常聽到有一些潤(rùn)滑油代理商總是抱怨說廠家的支持不到位，宣傳不到位等等。然而，代理商朋友們是否忘了從自己身上找找是不是自己的原因呢？

DATE： 2016 12月21日

廠家和潤(rùn)滑油代理商要互換角度（下）

廠家對(duì)潤(rùn)滑油代理商的不理解體現(xiàn)在很多方面。廠家往往認(rèn)為這是代理商自身存在的問題，事實(shí)上，問題矛盾的發(fā)生總是存在兩個(gè)方面雙方的原因。

DATE： 2016 12月20日

廠家和潤(rùn)滑油代理商要互換角度（上）

許多廠家對(duì)自家下游的合作代理商存在著諸多抱怨。其實(shí)大部分的原因是因?yàn)閺S家沒有試過站在對(duì)方的角度去真正了解過代理商。這些是各行業(yè)商家存在的通病，更何況是潤(rùn)滑油代理商。

DATE： 2016 12月20日

潤(rùn)滑油代理的核心價(jià)值是比較價(jià)值

在廠商博弈里面，很多潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商認(rèn)為自己的核心價(jià)值是下線網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)關(guān)系，這也是很多代理敢和廠家叫板的一點(diǎn)老底。

DATE： 2016 12月19日

潤(rùn)滑油代理和廠家如何深化合作

作為潤(rùn)滑油代理商，首先他是潤(rùn)滑油廠家的客戶，其次也是合作的伙伴。廠家在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中有一套比較成熟的市場(chǎng)宣傳操作體系，清楚何時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)資源宣傳投放以及促銷。

DATE： 2016 12月19日