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潤(rùn)滑油代理商到營(yíng)銷商的轉(zhuǎn)變
在目前的這個(gè)消費(fèi)狀態(tài)下,好的環(huán)境就是一個(gè)享受,就是一個(gè)消費(fèi)檔次的問(wèn)題。同時(shí)好的環(huán)境,給人消費(fèi)的感覺是安全、舒服的。為什么終端修理廠生意沒(méi)有4S店或者大店生意好,有些終端店的技術(shù)并不亞于這些店面,潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商也同樣如此。
- DATE: 2017 06月23日
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潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商要努力提高產(chǎn)品附加值
很多油品在市場(chǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題,在質(zhì)量保證的前提下,真正問(wèn)題是參與者賣不上價(jià),沒(méi)有利潤(rùn),希望給予更多的讓利而已。但這些讓利不管是廠家給予潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商,還是代理經(jīng)銷商給予終端,并不能從根本解決問(wèn)題。以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)這種模式操作市場(chǎng),在某一段時(shí)間是可行的,但如果長(zhǎng)期就會(huì)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),最終培養(yǎng)出來(lái)的客戶,都是低價(jià)客戶,遇見比你低的,還是會(huì)選擇其他品牌。
- DATE: 2017 06月23日
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潤(rùn)滑油代理商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的放羊式管理(下)
潤(rùn)滑油代理商實(shí)行放羊式管理,不僅能讓員工有自己的發(fā)展平臺(tái),而且讓員工覺得代理商是以人為本的,比較有人情味,增強(qiáng)了員工的歸屬管,讓代理商更易于管理。
- DATE: 2017 06月22日
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潤(rùn)滑油代理商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的放羊式管理(上)
放羊式的管理理念在潤(rùn)滑油代理商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有較大的實(shí)際效果,因?yàn)闈?rùn)滑油行業(yè)的業(yè)務(wù)員要去跑市場(chǎng),有很大的自由度。
- DATE: 2017 06月22日
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如何確保潤(rùn)滑油代理加盟商自身的權(quán)益
潤(rùn)滑油代理加盟已經(jīng)成為現(xiàn)代自主創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)方式之一,面對(duì)諸多品牌,創(chuàng)業(yè)者如何才能正確選擇,俗話說(shuō),知己知彼,百戰(zhàn)百勝,在選擇加盟商時(shí),就要充分的掌握相關(guān)信息。
- DATE: 2017 06月21日
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潤(rùn)滑油代理商的選擇要比努力更重要
潤(rùn)滑油品牌要想發(fā)展好,離不開潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的努力,如今代理商、經(jīng)銷商是潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈并不可缺少的一部分,尤其是在潤(rùn)滑油的地區(qū)經(jīng)營(yíng)和潤(rùn)滑油銷售渠道的作用仍然是無(wú)法取代的。
- DATE: 2017 06月21日
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如何成為一個(gè)具有發(fā)展前景的潤(rùn)滑油代理商
中國(guó)幾十年的發(fā)展沉淀,市場(chǎng)的發(fā)展也是越來(lái)越成熟,潤(rùn)滑油代理商們也都意識(shí)到擁有汽車的消費(fèi)者對(duì)于潤(rùn)滑油的消費(fèi)不是再那么盲目了,并不是全部都是只看瓶子不看油。
- DATE: 2017 06月20日
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潤(rùn)滑油代理商如何做有價(jià)值的潤(rùn)滑油品牌
潤(rùn)滑油代理的模式對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展是有非常大的威力。通過(guò)潤(rùn)滑油代理的模式,廠家可以迅速的覆蓋到全國(guó)各地的市場(chǎng);潤(rùn)滑油代理商也可以借助廠家的口碑,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)迅速在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)立足,可以更好的服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
- DATE: 2017 06月20日
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潤(rùn)滑油廠家對(duì)潤(rùn)滑油代理商的分類管理(下)
潤(rùn)滑油廠家在對(duì)潤(rùn)滑油代理商進(jìn)行選擇時(shí),針對(duì)不同資信狀況的潤(rùn)滑油代理商,潤(rùn)滑油廠家應(yīng)劃分出等級(jí),以實(shí)行不同的管理策略。
- DATE: 2017 06月19日
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潤(rùn)滑油廠家對(duì)潤(rùn)滑油代理商的分類管理(上)
潤(rùn)滑油廠家在對(duì)潤(rùn)滑油代理商進(jìn)行選擇時(shí),主要考察其相關(guān)產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有渠道的覆蓋能力、渠道的管理經(jīng)驗(yàn)、利潤(rùn)的控制體系等因素,針對(duì)不同資信狀況的潤(rùn)滑油代理商,潤(rùn)滑油廠家應(yīng)劃分出等級(jí),并對(duì)此實(shí)施不同的管理策略。
- DATE: 2017 06月19日
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潤(rùn)滑油加盟商開拓市場(chǎng)分析(下)
潤(rùn)滑油加盟想要更長(zhǎng)久地獲得穩(wěn)定的收益,建立自己的穩(wěn)定的潤(rùn)滑油市場(chǎng),開拓區(qū)域潤(rùn)滑油市場(chǎng)的能力是必不可少的。
- DATE: 2017 06月18日
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潤(rùn)滑油加盟商開拓市場(chǎng)分析(上)
在一些地區(qū)潤(rùn)滑油加盟商中,一些知名的潤(rùn)滑油品牌大部分在潤(rùn)滑油加盟所在的地區(qū)沒(méi)有充分建立起自己的穩(wěn)定的潤(rùn)滑油市場(chǎng),對(duì)于做好區(qū)域潤(rùn)滑油加盟就必須要有開拓區(qū)域潤(rùn)滑油市場(chǎng)的能力。
- DATE: 2017 06月18日
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潤(rùn)滑油代理商如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)格局做推廣
每個(gè)潤(rùn)滑油廠家都有自己的銷售模式,即便是非常專業(yè)的銷售講師給你培訓(xùn)咨詢也是紙上談兵,對(duì)潤(rùn)滑油代理商來(lái)說(shuō)每個(gè)產(chǎn)品的推廣都是有一定難度的。
- DATE: 2017 06月17日
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潤(rùn)滑油代理商要先懂油再賣油
一般的潤(rùn)滑油代理商都想通過(guò)潤(rùn)滑油廠家的實(shí)力支撐市場(chǎng)來(lái)發(fā)展出自己的天地,這就是我們俗話說(shuō)的大樹底下好乘涼。如果潤(rùn)滑油代理商想快速提高市場(chǎng)銷量一定要結(jié)合潤(rùn)滑油廠家的指導(dǎo)意見去實(shí)踐。
- DATE: 2017 06月17日
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廠家要給予潤(rùn)滑油代理商一定的操作空間
廠家在發(fā)展的過(guò)程中,不可能熟知每個(gè)地方的市場(chǎng)狀況,發(fā)展?jié)櫥痛砩虒?duì)他來(lái)講是最合適的的方式,因?yàn)榇砩塘私猱?dāng)?shù)厥袌?chǎng)的運(yùn)作,但在管理代理商時(shí),廠家要給予代理商操作的空間。
- DATE: 2017 06月16日
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廠家如何考察潤(rùn)滑油代理的發(fā)展態(tài)勢(shì)
廠家在選擇潤(rùn)滑油代理時(shí),會(huì)考慮很多方面的問(wèn)題,而對(duì)準(zhǔn)代理商要考慮他的發(fā)展態(tài)勢(shì),這是保證代理商和廠家長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素。對(duì)準(zhǔn)代理商的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的考察主體集中在三個(gè)方面。
- DATE: 2017 06月16日
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廠家如何幫助潤(rùn)滑油代理商降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(下)
在行業(yè)利潤(rùn)迅速下降的今天,潤(rùn)滑油代理商的大部分利潤(rùn)都被高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用吃掉了,如果我們能夠?yàn)榇斫?jīng)銷商爭(zhēng)取到一定的費(fèi)用支持,代理經(jīng)銷商的利潤(rùn)自然會(huì)有一個(gè)較大的改觀。
- DATE: 2017 06月15日
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廠家如何幫助潤(rùn)滑油代理商降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(上)
廠家想要保持潤(rùn)滑油代理商的忠誠(chéng)度和積極性,就需要改善商家的利潤(rùn)狀況,而改善利潤(rùn)有效的辦法就是降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。因此,下面來(lái)分析下幫助商家降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的辦法。
- DATE: 2017 06月15日
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潤(rùn)滑油代理商需要把握哪些社會(huì)資源
整合社會(huì)資源得當(dāng)能使?jié)櫥痛砩淘诙虝r(shí)間內(nèi)崛起,潤(rùn)滑油代理商所涉及的范圍更廣則更需要整合社會(huì)的資源。潤(rùn)滑油代理商在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,會(huì)經(jīng)歷資源匯集和資源協(xié)調(diào)這兩個(gè)組合過(guò)程,在這兩個(gè)過(guò)程中代理商需要做好以下的工作準(zhǔn)備。
- DATE: 2017 06月14日
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潤(rùn)滑油代理要整合利用廠家資源
潤(rùn)滑油代理商要能充分掌握廠家的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程、總體的發(fā)展思路及近、遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)等,尤其是要了解廠家老板的想法,這主要決定了企業(yè)發(fā)展的方向。
- DATE: 2017 06月14日
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